Pilot “Implementatie Risicomanagement” in projectorganisatie Reeuwijk

Risicomanagement Rondweg Reeuwijk

De gemeente Reeuwijk kampt met verkeersoverlast door het centrum van de kern. Oplossing voor dit probleem is de aanleg van een rondweg langs de bebouwde kom. De aanleg van deze weg is ingewikkeld, zowel financieel, technisch als maatschappelijk. Om vooraf goed inzicht te krijgen in deze problematiek is de gemeente samen met Delft Cluster begonnen met het toepassen van risicomanagement in het project.

Van oktober 2007 tot februari 2008 zijn de projectgroepleden getraind om te gaan met risicomanagement, waarbij diverse tools zijn toegepast. De basis voor de toepassing van tools vormt het Risicomanagement-6-stappen-plan. In dit stappenplan worden de belangrijkste momenten in het risicomanagementproces beschreven. Bij iedere stap zijn tools gedefinieerd, die een hulpmiddel kunnen zijn bij het uitvoeren van die stap. In het Reeuwijkse project is veel aandacht besteed aan de eerste stap: een inventarisatie- en analyse van de actoren. Dit heeft direct geleidt tot een vroegtijdig georganiseerde en goed bezochte informatiebijeenkomst voor betrokkenen.

De eerste fase in het risicomanagementproces, het inventariseren en prioriteren van de risico’s en het opstellen van een risicobeheersplan is nu afgerond. De gemeente zal periodiek een risicomonitoring moeten uitvoeren om de ontwikkeling van risico’s en de effectiviteit van de maatregelen gedurende het gehele ontwikkelings- en realisatieproces te kunnen blijven volgen. Risico-management zal dus gedurende het hele bouwproces van de Rondweg een belangrijk aandachtspunt blijven in Reeuwijk.

De rapportage kunt u hier downloaden: Pilot Risicomanagement in Rondweg Reeuwijk.pdf