|
De maatschappelijke output wordt via een aantal aspecten zichtbaar:
- het verhogen van de duurzame ontwikkeling van onze delta
- het verbeteren van de veiligheid van onze deltagebieden
- het verhogen van de leefbaarheid in de deltagebieden
- het vergroten van het rendement op maatschappelijke investeringen.
In de kernthema’s en projecten zijn deze begrippen nader omschreven (duurzamer is bijvoorbeeld binnen kernthema 2 geconcretiseerd in onderhoudsarmere infrastructuur). Daarnaast is gevraagd een aanzet te doen tot kwantificering van de te behalen verbetering daarin. Via een externe tweejaarlijkse maatschappelijke audit wordt de voortgang op deze aspecten bewaakt.
|
Target
|
Gerealiseerd
|
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2005
|
2006
|
| Externe audits |
|
|
1
|
|
-
|
1
|
| Resultaten zichtbaar in veldlabs** |
|
3
|
4
|
5
|
2
|
3
|
Aantal tools en modellen dat
wordt toegepast (cumulatief) |
|
|
15
|
25
|
|
9**
|
| GWW-top |
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
| Nieuwe concepten |
|
|
1
|
2
|
|
2***
|
| * |
2005: quick scan waterontrekking Delft en Noord-Zuidlijn
2006: idem (Delfts onderzoek voortgezet naar doorrekening in quick scan ontwikkelde scenario's) plus convenant A2 |
| ** |
Verder kunnen nog worden genoemd modellering van de genese van overstromingen, erosie van waterlopen en stroomsnelheden in drinkwater distributienetten čn BIOTOOLS. |
| *** |
Dit betreft de ontwikkelingen rond microtunnelling (beheersing van boorproces en risicoanalyses rond bundeling van kabels en leidingen) en de eerder genoemde vertakte distributienetwerken voor drinkwater. |
Bij deze audits moeten kernthema’s en projecten de behaalde resultaten kwantificeren en projecteren in relevante maatschappelijke projecten zoals bijvoorbeeld de NZ-lijn.
Daarnaast wordt eenmaal per jaar, met beleidsmakers en de top van GWW-sector en een selectie van Young Professionals, een gezamenlijke bijeenkomst (“de GWW-top”) georganiseerd om de maatschappelijke ontwikkelingen, beleid en markt bij elkaar te brengen.
|
