 |
|
Implementatie risicomanagement
|
|
CoPs
|
|
Resultaten
|
|
|
|
|
|
Kennisproducten
|
Wat is het?
Een pakket aan methodieken en middelen om gemeenten te ondersteunen bij het beheersen van risico’s bij stedelijke bouwvraagstukken. De informatie is ook beschikbaar als PAO-cursus ‘Risicobeheersing van gemeentelijke bouwprojecten’.
Wat kunnen we er nu mee?
De complexiteit van gemeentelijke bouwprojecten neemt steeds verder toe. Hoe ga je om met onvermijdelijke onzekerheden en (te) hoog gespannen verwachtingen van betrokkenen? De ervaring van vele cases zijn gebundeld en toegankelijk gemaakt en de lessons learned kunnen nu (op maat) toegepast worden om te leren om te gaan met risico’s.
Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn:
• Rollen ambtenaar, bestuurder, raadslid (drie perspectieven op risico’s).
• Organisatie (organisatorische inbedding van risicomanagement).
• Opdrachtgever-opdrachtnemerschap (verschillende rollen).
Voor wie is het interessant?
Gemeentelijke bestuurders, hoofden projectmanagementbureaus en ambtenaren.
Meer informatie
nienke.maas@tno.nl
brouwer@mbdso.nl
mmooiman@orange.nl
dirk.pereboom@deltares.nl
r.gremmee@pao.tudelft.nl
|
|
Wat is het?
Gemeentelijke en provinciale ambtenaren die geïnteresseerd zijn in risicomanagement komen overal in het land samen en delen hun ervaringen.
Wat kunnen we er nu mee?
Aan de hand van een praktijkcase wordt op locatie gesproken over de problemen waar lagere overheden tegenaan lopen bij de toepassing of implementatie van risicomanagement. Een externe expert levert nieuwe actuele kennis op het gebied van risicomanagement aan.
Voor wie is het interessant?
Ambtenaren die professioneel betrokken zijn bij het realiseren van gemeentelijke en provinciale bouwprojecten.
Meer informatie
dirk.pereboom@deltares.nl
|
|
Wat is het:
TNO begeleidt als onafhankelijk orgaan controversiële ruimtelijke projecten. Door middel van kennismediation helpen wij mensen gestructureerd in gesprek om impasses te doorbreken. Onze benadering is dat we systematisch processen opzetten om de invalshoeken en ideeën van overheden, stakeholders en het publiek te integreren in een geaccepteerde en uitvoerbare oplossing. Alle betrokkenen maken gebruik van hun eigen kennis en de kennis van experts.
Wat kun we er nu mee?
Bij omstreden ruimtelijke projecten komt het regelmatig voor dat keuzes over een oplossing keer op keer ter discussie staan. Vaak stellen belanghebbenden dat het onderzoek voorafgaand aan die keuzes niet deugt. Zo wordt er getwist over de onafhankelijkheid van onderzoekers, relevantie van de onderzoeksvragen, verkeerde invoergegevens of verkeerd geïnterpreteerde of slechts ten dele openbaar gemaakte onderzoeksresultaten. Het gevolg is dat besluitvorming blijft slepen of dat niemand echt tevreden is met de bereikte compromissen. Dergelijke situaties kunnen voorkomen worden door belanghebbenden gestructureerd met elkaar in gesprek te brengen en gezamenlijk aan een gedeelde kennisbasis te bouwen. Het is verstandig om bij controversiële - vaak politiek gevoelige ontwikkelingsprojecten te kiezen voor een mediationaanpak.Dit creërt nieuwe mogelijkheden, zorgt voor het herwinnen van vertrouwen en scheelt tijd en geld.
Voor wie is het interessant
Wethouders en bestuurders.
Meer informatie
marc.rijnveld@tno.nl
|
|
Wat is het?
Door bouwprojecten te evalueren met een learning history wordt een veranderingstraject beschreven, gericht op het leren van de gehele organisatie. Voor stadsdeel Oost-Watergraafsmeer zijn drie grote bouwprojecten met deze methode geëvalueerd.
Wat kunnen we er nu mee?
Voor het eerst zijn drie grote bouwprojecten met deze methoden geëvalueerd. Het blijkt een uitstekende werkwijze te zijn voor organisaties die niet willen afrekenen, maar wel willen leren. De learning history is een verhaal met drie lagen.
• De eerste laag beschrijft de feitelijke gebeurtenissen.
• De tweede laag laat percepties zien van de mensen die betrokken waren door middel van uitspraken van die mensen.
• De derde laag bevat vragen en observaties van experts die niet betrokken waren. De bedoeling van deze laag is de betrokkenen aan het denken te zetten.
Voor wie is het interessant?
Verantwoordelijken voor grotere projecten (bestuurders, rekenkamercommissies en directeuren).
Meer informatie
mario.willems@tno.nl
michiel.brouwer@mbdso.nl
|
|
Wat is het?
Professionals delen ervaringen.
Wat kunnen we er nu mee?
Door het delen van ervaringen met risicobeheersing van ondergrondse bouwprojecten in de stad wordt risicobeheersing een onderdeel van het normale werkproces.
Voor wie is het interessant?
Professionals uit de publieke en private sector, zowel technici als projectleiders, die betrokken zijn bij ondergrondse bouwprojecten in stedelijke gebieden.
Meer informatie
erik.mischgofsky@deltares.nl
|
|
Wat is het?
Een innovatieve aanpak om bestaande methoden van risicomanagement routinematig toe te passen in organisaties.
Wat kunnen we er nu mee?
Door het toepassen van de ontwikkelde instrumenten kunnen organisaties een volgende stap maken met het professionaliseren van risicomanagement. Deze aanpak geeft inzicht in de aard van de belemmeringen voor het routinematig toepassen van risicomanagement. Ook geeft het aan hoe de juiste voorwaarden kunnen worden geschapen, voor zowel de individuele professional als de organisatie.
Voor wie is het interessant?
Professionals en managers die verantwoordelijk zijn voor het effectief omgaan met onzekerheden in bouwprojecten.
Meer informatie
martin.vanstaveren@deltares.nl
|
|
Wat is het?
Kwaliteitscontrole op advies, onderzoek en ontwerp. Bodemsaneringen verlopen zelden zoals gepland. Bij veel projecten ontstaan problemen waardoor de sanering uitloopt en de kosten al gauw de begroting met circa 100% overschrijden. Door vooraf het conceptuele model van de verontreinigingsituatie en de geplande aanpak te toetsen, kunnen de risico’s goed in kaart worden gebracht. Hierdoor kan een feitelijke afweging plaatsvinden, gebruik makend van voortschrijdend inzicht in verontreinigingsgedrag, de modernste saneringstechnieken en ervaringen uit de praktijk.
Wat kunnen we er nu mee?
Met de Geocheck kan de keuze voor de kosteneffectiefste methoden worden getoetst en onnodige overdimensionering worden voorkomen. Daarnaast kunnen realistische win-win mogelijkheden worden gecheckt, bijvoorbeeld de koppeling van sanering aan warmte-koude opslag. Bij sanering van vervuilde grond wordt de beschikbare kennis over bodem en bodemprocessen ingezet in korte checks om de haalbaarheid en uitvoerbaarheid van de aanpak te toetsen. Er kunnen aanbevelingen gedaan worden om projectrisico’s te verkleinen en saneringsinspanningen te optimaliseren op factoren als kosten-efficientie en duurzaamheid. Bij saneringen wordt aan inhoudelijke uitvoerings-ondersteuning gedaan.
Voor wie is het interessant?
Projectontwikkelaars, bouwers en bevoegd gezag.
Meer informatie
jaap.olie@deltares.nl
|
|
Wat is het
Een interactief, ontwerpondersteunend systeem waarin de effecten van ruimtelijke ingrepen op luchtkwaliteit, geluid, bereikbaarheid, veiligheid, groen en water in samenhang worden getoond.
Wat kunnen we er nu mee?
Urban Strategy koppelt direct mogelijke ingrepen in de gebouwde omgeving aan diverse milieueffecten. Door simultane koppeling van diverse bestanden kunnen interactief de milieueffecten van ontwerpalternatieven worden gepresenteerd. Denk aan wegen die worden afgesloten, nieuwe woningen die worden gebouwd, of transportroutes die worden gewijzigd. De resultaten worden gepresenteerd in 3D-weergaven (handig bij interactieve planvormingen) en tabellen en grafieken (geschikt voor rapportages).
Voor wie is het interessant?
Ruimtelijke ordenaars, planologen en milieuspecialisten van gemeenten.
Meer informatie
ab.schelling@tno.nl
|
|
|
|
